2007年7月19日东曹（广州）化工有限公司召开了全体员工5S推进活动宣言大会，总经理门胁进在宣言大会上致辞时强调：5S的推进是一项全员参与、循序渐进和持之以恒的工作，希望大家从自己身边的小事做起并把它逐渐融入到自己的日常工作中，最后向“标准化”“习惯化”演变，为公司今后的稳步发展打下坚实的基础，并宣布东曹（广州）化工有限公司5S推进活动正式展开。

5S小常识

5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。

1S—整理
定义：区分要与不要的东西，现场除了要用的东西以外，一切都不放置
目的：将“空间”腾出来活用
该丢的决不手软

2S—整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。
目的：不浪费“时间”找东西
10秒钟找出所需的工具

3S—清扫
定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明亮亮
从根本上消灭污垢发生源

4S—清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果
目的：通过制度化来维持成果
良好制度

5S—素养
定义：人人依规定行事，养成良好的习惯
目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人